Thunderpeel
Medlem
Webforumet , som informasjonssystem , kan vurderes som et spennende område av potensiale.
Aktørene som virker innenfor dette systemet , mangefasetterte og med ulik informasjon i kunnskapene , handler på stadig nye målrettede måter for å oppnå styrkning av synergieffektene avhengig av den gjeldende visjonen.
Det som skrives her inne , og som du leser nå , kan i høyeste grad vurderes som ressursbruk som kan maksimere og konkretisere innholdet i de generelle kommunikasjonsstrategiene.
Innenfor en gitt kommunikasjonsstrategi kan de oppmerksomme computermenneskene gripe stadig lovende muligheter, og deretter kan noen av dem lykkes å oppnå stadig grensesprengende læring , og vekst , som samlet medfører en ikke ubetydelig netto økning i totalutbyttet.
På webforumet kan vi se konturer av både menn og noen ganger til og med kvinner , som bk anonyme onlineidentiteter leverer stadig overraskende informasjoner med effekter som mange av de andre aktørene ikke hadde regnet med.
Er den beste beskrivelsen av situasjonen en konkurrerende situasjon , eller kan man også bruke beskrivelsen kollaborerende situasjon?
Aktørene som opererer gjennom diskusjonsforumet kan sies å være involvert i både konkurrerende såvel som samhandlende aktiviteter.
Noen ganger leveres symboler som tar sikte på å tjene en rekke ulike hensyn simultant: Identitet A leverer plutselig en kommentar i en viss tråd , og velger sine ord med dyp omhu for å tjene akkurat det interessespekteret den gitte aktøren i det gitte øyeblikket prioriterer.
Når deretter andre aktører gir sin respons , noen ganger grundig uttenkt lenge i forveien , oppstår resultater som kan forventes å overgå en del av de enkelte kommunikasjonsaktørenes forventninger. I prosessen som tilsikter en inkluderende implementering , innhentes og reevalueres deretter informasjonsflyten på måter som kan tjene noen av aktørenes primære interesseområder.
De gangene "bugs" oppstår i informasjonsflyten , kan aktørene raskt legge merke til og markere de kommunikasjonsstrategiene som av en eller annen grunn har medført ugunstige utfall.
Kommunikasjonsstrategien kan deretter reevalueres med nye øyne , og noen momenter kan legges til mens andre elementer kan trekkes fra , inntil det til slutt oppstår en ny og stadig mer lovende kommunikasjonsstrategi for å maksimere verdiene i den primære kjernevirksomheten.
Innenfor hele den generelle informasjonsflyten , der de ulike aktørene på webforumet handler ved hjelp av stadig nye og mer sofistikerte kommunikasjonsalgoritmer , kan mulighetsrommet for forbedring vurderes som en grenseløs skog av potensiale
Aktørene som virker innenfor dette systemet , mangefasetterte og med ulik informasjon i kunnskapene , handler på stadig nye målrettede måter for å oppnå styrkning av synergieffektene avhengig av den gjeldende visjonen.
Det som skrives her inne , og som du leser nå , kan i høyeste grad vurderes som ressursbruk som kan maksimere og konkretisere innholdet i de generelle kommunikasjonsstrategiene.
Innenfor en gitt kommunikasjonsstrategi kan de oppmerksomme computermenneskene gripe stadig lovende muligheter, og deretter kan noen av dem lykkes å oppnå stadig grensesprengende læring , og vekst , som samlet medfører en ikke ubetydelig netto økning i totalutbyttet.
På webforumet kan vi se konturer av både menn og noen ganger til og med kvinner , som bk anonyme onlineidentiteter leverer stadig overraskende informasjoner med effekter som mange av de andre aktørene ikke hadde regnet med.
Er den beste beskrivelsen av situasjonen en konkurrerende situasjon , eller kan man også bruke beskrivelsen kollaborerende situasjon?
Aktørene som opererer gjennom diskusjonsforumet kan sies å være involvert i både konkurrerende såvel som samhandlende aktiviteter.
Noen ganger leveres symboler som tar sikte på å tjene en rekke ulike hensyn simultant: Identitet A leverer plutselig en kommentar i en viss tråd , og velger sine ord med dyp omhu for å tjene akkurat det interessespekteret den gitte aktøren i det gitte øyeblikket prioriterer.
Når deretter andre aktører gir sin respons , noen ganger grundig uttenkt lenge i forveien , oppstår resultater som kan forventes å overgå en del av de enkelte kommunikasjonsaktørenes forventninger. I prosessen som tilsikter en inkluderende implementering , innhentes og reevalueres deretter informasjonsflyten på måter som kan tjene noen av aktørenes primære interesseområder.
De gangene "bugs" oppstår i informasjonsflyten , kan aktørene raskt legge merke til og markere de kommunikasjonsstrategiene som av en eller annen grunn har medført ugunstige utfall.
Kommunikasjonsstrategien kan deretter reevalueres med nye øyne , og noen momenter kan legges til mens andre elementer kan trekkes fra , inntil det til slutt oppstår en ny og stadig mer lovende kommunikasjonsstrategi for å maksimere verdiene i den primære kjernevirksomheten.
Innenfor hele den generelle informasjonsflyten , der de ulike aktørene på webforumet handler ved hjelp av stadig nye og mer sofistikerte kommunikasjonsalgoritmer , kan mulighetsrommet for forbedring vurderes som en grenseløs skog av potensiale
